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Management & Communication

Affirmation de soi, assertivité et pouvoir de conviction

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Mieux se connaître pour mieux communiquer
S’affirmer avec assurance et respect dans toutes les situations professionnelles
Utiliser des techniques d’assertivité afin de gérer les désaccords et réguler les conflits
Renforcer son impact personnel et son pouvoir de conviction au quotidien
Savoir influencer avec son discours sans manipuler

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Animer des rituels collectifs motivants

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Identifier les différents rituels collectifs, leur importance dans l’animation d‘équipe
Structurer et animer des rituels tels que le brief opérationnel, la réunion d’équipe, la réunion projet et l’atelier collaboratif
Adopter une posture d’animateur adaptée pour stimuler la motivation et l’engagement des participants
Réguler la dynamique de groupe et favoriser des interactions constructives
Concevoir des rituels collectifs adaptés aux besoins spécifiques de leur équipe

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : Sur mesure possible

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Animer un atelier collaboratif avec le Design Thinking

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Comprendre les principes fondamentaux du Design Thinking
Apprendre à concevoir et structurer un atelier collaboratif avec le Design Thinking
Maîtriser les outils et techniques pour stimuler la créativité et l’engagement des participants
Développer une posture de facilitateur pour animer efficacement un atelier collaboratif

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Animer un atelier de co-développement

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Comprendre les principes du co-développement et son cadre théorique
Acquérir des capacités pour animer un atelier de co-développement
Pratiquer l’animation d’un atelier à travers des mises en situation
Savoir créer un environnement propice à l’échange et à l’apprentissage collectif

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Apprendre à réguler les émotions

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Comprendre les mécanismes des émotions et les impacts sur le comportement
Développer une conscience émotionnelle pour mieux identifier ses émotions et celles des autres
Mettre en place des techniques pour réguler les émotions et favoriser leur expression
Gagner en sérénité dans les relations inter-personnelles et dans la gestion de situations complexes

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Certification Développer un management collaboratif dans une organisation

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Analyser les complémentarités, les préférences et les forces non exploitées de ses collaborateurs
Créer un environnement collaboratif optimisé
Organiser et animer des rituels managériaux collaboratifs individuels et collectifs
Créer des conditions de responsabilisation et d'autonomie
Gérer les situations difficiles liées au management collaboratif

En présentiel ou à distance

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Communiquer avec bienveillance

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Découvrir les principes fondamentaux et les étapes de la communication non violente
Identifier et exprimer ses émotions et besoins de manière claire et respectueuse
Développer une écoute empathique pour mieux comprendre les autres
Savoir gérer les tensions et désamorcer les conflits avec les outils de la CNV

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Conduire et accompagner le changement

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Préparer un plan d’action dans le but de conduire un changement opérationnel
Identifier les différentes acteurs et leur positionnement face au changement
Détecter, accompagner et lever les résistances au changement
Mettre en place une communication pertinente et engageante
Faire face et s’adapter aux situations difficiles générées par le changement

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

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Construire et animer des objectifs

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Maîtriser la construction d'objectifs SMART et leur déclinaison en objectifs opérationnels
Apprendre à aligner les objectifs individuels et collectifs avec la stratégie de l'entreprise
Savoir animer, suivre et ajuster mes objectifs afin de garantir leur atteinte et maintenir la motivation
Développer les compétences des collaborateurs grâce à la technique du feedback

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : Sur mesure possible

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