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Management & Communication

Construire une vision et un projet managérial

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Clarifier et formaliser une vision stratégique alignée avec les ambitions de l’organisation
Construire un projet managérial cohérent pour mobiliser les équipes
Comprendre et utiliser le modèle « Why » de Simon Sinek pour renforcer l’impact de la vision
Développer un leadership visionnaire et fédérateur en s’appuyant sur une raison d’être forte
Assurer la cohérence entre la vision, les valeurs, le projet managérial et les actions opérationnelles

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

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Déléguer efficacement pour faire grandir son collaborateur

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Comprendre les bénéfices de la délégation pour le manager, le managé et l'entreprise
Identifier les freins à la délégation
Apprendre à déléguer de manière structurée et efficace
Utiliser la délégation comme outil de développement pour ses collaborateurs
Adapter la délégation en fonction des compétences et du potentiel de chaque collaborateur

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Développer sa confiance en soi et l'estime de soi

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Identifier les facteurs qui influencent leur confiance en soi et leur estime de soi
Développer des techniques pour renforcer leur confiance en soi dans leur environnement professionnel
Améliorer leur estime de soi à travers des actions concrètes et un travail de réflexion
Appliquer ces outils pour mieux gérer les situations stressantes et complexes dans leur quotidien professionnel

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : Sur mesure possible

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Développer sa posture de manager collaboratif

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Adopter une posture de manager facilitateur pour encourager la co-création et la collaboration au sein de son collectif
Maîtriser les principaux outils d’intelligence collective pour résoudre les problèmes de manière créative et collective
Développer des compétences en animation collaborative d’équipe tout en favorisant l’engagement et l’innovation
Accompagner ses collaborateurs vers plus d’autonomie, d’initiative et de responsabilité

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Développer son intelligence émotionnelle

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Comprendre les composantes de l’intelligence émotionnelle
Apprendre à reconnaître et à réguler ses propres émotions
Développer l’empathie et les compétences relationnelles
Utiliser l’outil EQ-i 2.0 pour évaluer et améliorer son intelligence émotionnelle
Apprendre à réguler ses émotions dans des situations de stress et de tensions

100% présentiel

durée : 21 +1,5 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Développer son leadership managérial

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Comprendre les différents styles de leadership et les adapter au contexte
Développer une vision stratégique tout en restant un leader de proximité
Apprendre à motiver, à fédérer, à réguler les relations
Promouvoir une culture de la performance et de l’innovation
Accompagner efficacement les équipes dans un contexte volatile, incertain, complexe et ambigüe (VUCA)

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Développer une posture de manager agile

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Comprendre les principes du management agile et les appliquer dans un contexte d’animation d’équipe
Apprendre à piloter et animer des équipes agiles
Favoriser l’innovation au sein de son équipe
Utiliser des outils et des méthodes agiles pour gérer les projets de manière plus flexible et réactive
Développer un leadership agile et favoriser une culture d’organisation agile

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

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Développer une posture de manager coach

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Adopter une posture de coach dans son management au quotidien
Développer des compétences de coaching alignées sur les standards du métier de coach
Favoriser l’autonomie, la responsabilité et l’engagement des collaborateurs
Intégrer des outils et techniques de coaching dans la gestion d’équipe et les relations interpersonnelles
Développer une culture de coaching dans son management au quotidien

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

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Gestion du temps et des priorités

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Apprendre à organiser et structurer son temps de manière efficace
Identifier et gérer les priorités professionnelles et personnelles
Développer des méthodes pour gagner en productivité et en efficacité
Apprendre à dire non et à réduire le stress lié à une gestion du temps non efficiente

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : CFA possible

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