Formation

Formation pro

A chaque étape de votre vie professionnelle.

Voir les formations

Formation supérieure

Formations diplômantes et qualifiantes.

Voir les formations

Formation sur mesure

Programmes spécifiques et adaptés à votre activité.

Voir les formations

Financement

Nos centres

Nos alternances
Domaines

Transport

Commerce

Orientation

Logistique

Management & Communication

Santé, Sécurité & QVCT

BTP

Ressources Humaines

Sanitaire et Social

Pédagogie

Langues & Bureautique

Développement durable

Auto écoles
Actualité
Qui sommes-nous

Orakin

Voir plus

Nos centres

Voir plus

Engagements RSE

Voir plus

PSH

Voir plus

Qualité

Voir plus

Orakin recrute

Voir plus
Contact

Les formations disponibles

Boutique

Alternance
Formation continue
Formation initiale

Contrôle et contentieux douanier : gestion des risques et stratégie

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Connaître les règles du contrôle et du contentieux douanier

Savoir se défendre et identifier les voies de recours existantes

Anticiper et limiter les risques en assimilant les dispositions du Code des douanes de l'Union

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

CSE : Rôle et fonctionnement

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Maîtriser les notions juridiques principales liées au CSE

Intégrer les changements liés aux ordonnances Macron

Identifier les missions et les moyens d’action du CSE

S’impliquer dans la vie du CSE

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

CSE Économique

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Exercer efficacement ses missions économiques et sociales

Lire et interpréter les comptes d'une entreprise

Développer les bons réflexes d’analyse et de questionnement et d’alerte

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Déléguer efficacement pour faire grandir son collaborateur

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Comprendre les bénéfices de la délégation pour le manager, le managé et l'entreprise

Identifier les freins à la délégation

Apprendre à déléguer de manière structurée et efficace

Utiliser la délégation comme outil de développement pour ses collaborateurs

Adapter la délégation en fonction des compétences et du potentiel de chaque collaborateur

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Développer sa confiance en soi et l'estime de soi

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Identifier les facteurs qui influencent leur confiance en soi et leur estime de soi

Développer des techniques pour renforcer leur confiance en soi dans leur environnement professionnel

Améliorer leur estime de soi à travers des actions concrètes et un travail de réflexion

Appliquer ces outils pour mieux gérer les situations stressantes et complexes dans leur quotidien professionnel

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Développer sa posture de manager collaboratif

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Adopter une posture de manager facilitateur pour encourager la co-création et la collaboration au sein de son collectif

Maîtriser les principaux outils d’intelligence collective pour résoudre les problèmes de manière créative et collective

Développer des compétences en animation collaborative d’équipe tout en favorisant l’engagement et l’innovation

Accompagner ses collaborateurs vers plus d’autonomie, d’initiative et de responsabilité

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Développer sa posture de tuteur d'entreprise

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Comprendre le rôle de tuteur en entreprise et ses enjeux

Développer une communication adaptée et constructive pour accompagner un collaborateur

Favoriser la motivation et l’autonomie d’un alternant ou du nouvel arrivant

Gérer les situations délicates avec une posture bienveillante et assertive

Instaurer une relation de confiance durable et professionnelle

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Développer son intelligence émotionnelle

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Comprendre les composantes de l’intelligence émotionnelle

Apprendre à reconnaître et à réguler ses propres émotions

Développer l’empathie et les compétences relationnelles

Utiliser l’outil EQ-i 2.0 pour évaluer et améliorer son intelligence émotionnelle

Apprendre à réguler ses émotions dans des situations de stress et de tensions

100% présentiel

durée : 21 +1,5 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Développer son leadership managérial

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Comprendre les différents styles de leadership et les adapter au contexte

Développer une vision stratégique tout en restant un leader de proximité

Apprendre à motiver, à fédérer, à réguler les relations

Promouvoir une culture de la performance et de l’innovation

Accompagner efficacement les équipes dans un contexte volatile, incertain, complexe et ambigüe (VUCA)

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Vous ne trouvez pas la formation de vos rêves ?

Si vous ne trouvez pas exactement la formation que vous recherchez, n’hésitez pas à nous contacter. Nos conseillers vous aideront à explorer vos options et à concevoir un parcours qui répond à vos besoins spécifiques.