Les formations disponibles

Catégorie formation sur-mesure

Communiquer avec bienveillance

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Découvrir les principes fondamentaux et les étapes de la communication non violente
Identifier et exprimer ses émotions et besoins de manière claire et respectueuse
Développer une écoute empathique pour mieux comprendre les autres
Savoir gérer les tensions et désamorcer les conflits avec les outils de la CNV

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : Sur mesure possible

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Conduire et accompagner le changement

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Préparer un plan d’action dans le but de conduire un changement opérationnel
Identifier les différentes acteurs et leur positionnement face au changement
Détecter, accompagner et lever les résistances au changement
Mettre en place une communication pertinente et engageante
Faire face et s’adapter aux situations difficiles générées par le changement

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

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Construire et animer des objectifs

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Maîtriser la construction d'objectifs SMART et leur déclinaison en objectifs opérationnels
Apprendre à aligner les objectifs individuels et collectifs avec la stratégie de l'entreprise
Savoir animer, suivre et ajuster mes objectifs afin de garantir leur atteinte et maintenir la motivation
Développer les compétences des collaborateurs grâce à la technique du feedback

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : Sur mesure possible

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Construire une vision et un projet managérial

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Clarifier et formaliser une vision stratégique alignée avec les ambitions de l’organisation
Construire un projet managérial cohérent pour mobiliser les équipes
Comprendre et utiliser le modèle « Why » de Simon Sinek pour renforcer l’impact de la vision
Développer un leadership visionnaire et fédérateur en s’appuyant sur une raison d’être forte
Assurer la cohérence entre la vision, les valeurs, le projet managérial et les actions opérationnelles

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

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CSE : Rôle et fonctionnement

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Maîtriser les notions juridiques principales liées au CSE
Intégrer les changements liés aux ordonnances Macron
Identifier les missions et les moyens d’action du CSE
S’impliquer dans la vie du CSE

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : CFA possible

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CSE Économique

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Exercer efficacement ses missions économiques et sociales
Lire et interpréter les comptes d'une entreprise
Développer les bons réflexes d’analyse et de questionnement et d’alerte

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

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Déléguer efficacement pour faire grandir son collaborateur

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Comprendre les bénéfices de la délégation pour le manager, le managé et l'entreprise
Identifier les freins à la délégation
Apprendre à déléguer de manière structurée et efficace
Utiliser la délégation comme outil de développement pour ses collaborateurs
Adapter la délégation en fonction des compétences et du potentiel de chaque collaborateur

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : Sur mesure possible

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Développer sa confiance en soi et l'estime de soi

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Identifier les facteurs qui influencent leur confiance en soi et leur estime de soi
Développer des techniques pour renforcer leur confiance en soi dans leur environnement professionnel
Améliorer leur estime de soi à travers des actions concrètes et un travail de réflexion
Appliquer ces outils pour mieux gérer les situations stressantes et complexes dans leur quotidien professionnel

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : Sur mesure possible

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Développer sa posture de manager collaboratif

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :
Adopter une posture de manager facilitateur pour encourager la co-création et la collaboration au sein de son collectif
Maîtriser les principaux outils d’intelligence collective pour résoudre les problèmes de manière créative et collective
Développer des compétences en animation collaborative d’équipe tout en favorisant l’engagement et l’innovation
Accompagner ses collaborateurs vers plus d’autonomie, d’initiative et de responsabilité

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

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Femme au téléphone

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