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Formation initiale

Déléguer efficacement pour faire grandir son collaborateur

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Comprendre les bénéfices de la délégation pour le manager, le managé et l'entreprise

Identifier les freins à la délégation

Apprendre à déléguer de manière structurée et efficace

Utiliser la délégation comme outil de développement pour ses collaborateurs

Adapter la délégation en fonction des compétences et du potentiel de chaque collaborateur

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Développer sa confiance en soi et l'estime de soi

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Identifier les facteurs qui influencent leur confiance en soi et leur estime de soi

Développer des techniques pour renforcer leur confiance en soi dans leur environnement professionnel

Améliorer leur estime de soi à travers des actions concrètes et un travail de réflexion

Appliquer ces outils pour mieux gérer les situations stressantes et complexes dans leur quotidien professionnel

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Développer sa posture de manager collaboratif

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Adopter une posture de manager facilitateur pour encourager la co-création et la collaboration au sein de son collectif

Maîtriser les principaux outils d’intelligence collective pour résoudre les problèmes de manière créative et collective

Développer des compétences en animation collaborative d’équipe tout en favorisant l’engagement et l’innovation

Accompagner ses collaborateurs vers plus d’autonomie, d’initiative et de responsabilité

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Développer sa posture de tuteur d'entreprise

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Comprendre le rôle de tuteur en entreprise et ses enjeux

Développer une communication adaptée et constructive pour accompagner un collaborateur

Favoriser la motivation et l’autonomie d’un alternant ou du nouvel arrivant

Gérer les situations délicates avec une posture bienveillante et assertive

Instaurer une relation de confiance durable et professionnelle

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Développer son intelligence émotionnelle

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Comprendre les composantes de l’intelligence émotionnelle

Apprendre à reconnaître et à réguler ses propres émotions

Développer l’empathie et les compétences relationnelles

Utiliser l’outil EQ-i 2.0 pour évaluer et améliorer son intelligence émotionnelle

Apprendre à réguler ses émotions dans des situations de stress et de tensions

100% présentiel

durée : 21 +1,5 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Développer son leadership managérial

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Comprendre les différents styles de leadership et les adapter au contexte

Développer une vision stratégique tout en restant un leader de proximité

Apprendre à motiver, à fédérer, à réguler les relations

Promouvoir une culture de la performance et de l’innovation

Accompagner efficacement les équipes dans un contexte volatile, incertain, complexe et ambigüe (VUCA)

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Développer une posture de manager agile

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Comprendre les principes du management agile et les appliquer dans un contexte d’animation d’équipe

Apprendre à piloter et animer des équipes agiles

Favoriser l’innovation au sein de son équipe

Utiliser des outils et des méthodes agiles pour gérer les projets de manière plus flexible et réactive

Développer un leadership agile et favoriser une culture d’organisation agile

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Développer une posture de manager coach

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Adopter une posture de coach dans son management au quotidien

Développer des compétences de coaching alignées sur les standards du métier de coach

Favoriser l’autonomie, la responsabilité et l’engagement des collaborateurs

Intégrer des outils et techniques de coaching dans la gestion d’équipe et les relations interpersonnelles

Développer une culture de coaching dans son management au quotidien

100% présentiel

durée : 21 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Devenez un internaute averti et sécurisé

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Définir le vocabulaire du web, par thématique ou fonction

Reconnaitre les outils (matériels, logiciels, applications…)

Identifier les tenants et aboutissants des pratiques les plus courantes (cookies, sécurité, téléchargements, partages…)

Protéger et sécuriser sa pratique du web et agir à bon escient en fonction de ses besoins

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : CFA possible

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