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Formation initiale

Manager transverse

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Prendre conscience de son positionnement hors hiérarchie et en mode transverse

Savoir favoriser la cohésion d’équipe et l’efficacité collective

Savoir être influent ou référent grâce à son expérience ou à son expertise

Acquérir des méthodes pour éviter les pièges lors de situations délicates

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : CFA possible

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Manager une équipe à distance

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Comprendre les spécificités du management à distance et asynchrone

Développer des outils et pratiques pour maintenir la cohésion et l’engagement de l’équipe

Optimiser la communication à distance en synchrone et en asynchrone

Assurer la performance collective et individuelle dans un contexte distanciel

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Manager une équipe avec les profils motivationnels CIRCYOULAR

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Comprendre les différents profils motivationnels selon le modèle CIRCYOULAR

Identifier son propre profil et celui de ses collaborateurs

Adapter son management pour mieux motiver, mobiliser et fidéliser son équipe

Favoriser une communication adaptée aux profils pour améliorer la cohésion et la performance

Développer une collaboration efficace au sein de ses équipes

100% présentiel

durée : 8,5 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

Manager une équipe en télétravail

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Comprendre les spécificités et les enjeux du management en télétravail

Renforcer la confiance mutuelle au sein de l’équipe

Découvrir et maîtriser les outils facilitant la collaboration et la communication à distance

Assurer la performance et l’engagement des collaborateurs à distance

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Mener des entretiens annuels d'activité motivants

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Comprendre les enjeux et le rôle de l’entretien annuel d’activité

Préparer et structurer efficacement l’entretien

Conduire un entretien constructif et motivant pour le collaborateur

Donner un feedback pertinent et valorisant tout en identifiant des axes de progression

Fixer des objectifs clairs et engageants pour l’année à venir

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Mener des entretiens individuels motivants

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Mener des entretiens de gestion individuels motivants de manière constructive

Adopter une communication bienveillante, respectueuse et efficace pour résoudre les problèmes et démotiver

Réguler les émotions et la dynamique relationnelle dans les entretiens difficiles

Construire un rituel individuel engageant

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Mener des entretiens professionnels motivants

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Structurer un entretien professionnel pour le rendre motivant et constructif

Identifier les leviers de motivation du collaborateur

Poser des objectifs clairs et stimulants

Utiliser des outils de communication pour donner un feedback positif

Développer les compétences des collaborateurs

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : Sur mesure possible

Voir la formation

Non discrimination à l’embauche : les bonnes pratiques

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Identifier les risques liés à la discrimination et les enjeux de la non-discrimination

Identifier les outils efficaces à utiliser tout au long du processus de recrutement

Utiliser les bonnes pratiques lors de ces différentes phases

100% présentiel

durée : 7 heures

niveau : CFA possible

Voir la formation

OFFICE 365

Avec possibilité d’une explication si besoin

Compétence à acquérir :

Prendre en main Office 365

Développer les bonnes pratiques et gagner du temps

Partager les usages à privilégier

Favoriser l’esprit d’équipe et d’entraide, partager à bon escient et développer son agilité.

100% présentiel

durée : 14 heures

niveau : CFA possible

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